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네트워크 설계 - 물류거점과 모달시프트
기업의 친환경 녹색물류활동 변화와 개선방안 - 6
박석하 | news@klnews.co.kr   2020년 06월 22일 (월) 08:58:06

   

물류전략이 기업에 있어서 전반적인 경쟁전략의 중심요소가 되고 있으며, 네트워크 설계는 물류전략면에서 중요하다. 네트뤄크 설계는 물류입지를 검토하여 수·배송 거리를 단축함으로써 단위 물량당 배기가스 발생량을 저감할 수 있는 요소이다. 물류거점을 경유하지 않을 경우와 3개의 물류거점을 거치는 경우를 비교해 보면 물류비의 차이가 18.7%로 나타나는 경우도 발생한다. 점검 포인트는 첫째, 수·배송거리를 단축하기 위하여 물류거점의 입지를 재검토하고 있는지, 단위 물량당 배기가스 발생량을 저감하기 위하여 철도, 선박을 이용하고 있는지, 물류거점 내 작업효율을 높이기 위한 거점설계와 레이아웃을 재검토하는가에 대한 검토가 이루어져야 한다.

   

<표 1> 입지전략 실태 조사 결과를 보면, 전 업종이 3.5점 이하로, 물류거점 배치에 환경부하가 고려요소로서 작용하고 있지 않은 것으로 보여, 개선의 가능성이 큰 항목으로 볼 수 있다. 제조업의 개선이 뚜렸하며, 물류업종의 평가척도가 다른 업종보다 높은 것은 비용절감과도 관련이 있는 것으로 점쳐지는 대목이다.

◆사례 – LG생활건강

LG생활건강(2018 지속가능경영보고서)은 물류거점의 운영 효율화를 위하여 기능별·지역별 물류 거점 통합계획에 따라 물류거점 기능을 재조정하고 통합하여 효율적인 물류 네트워크 구축을 체계적으로 진행하고 있다. 뿐만 아니라 수송 협력회사들과 함께 수송 차량 대형화 활동을 지속적으로 전개하여 연료 소비량을 줄임으로써 온실가스 배출량을 감축하였다. 음료제품의 경우 생산거점에서 거래선으로 직송을 확대하는 방식으로 운송단계를 축소하여 물류비용 절감 및 온실가스 감축 효과를 보았다. 운영프로세스 개선, 운송, 하역 등 물류 영역별로 최적의 운영을 위한 활동을 지속 추진하여 대내외 환경변화와 불확실성 증가 요인에도 흔들리지 않고 환경영향을 최소화할 수 있는 물류체계를 구축하고 있다.

   

모달시프트는 수송방식을 바꾸는 것을 말한다. 간선화물수송에 있어 트럭수송으로부터 철도, 선박, 항공기 등으로 차차 수송형태를 전환해 나가는 것이다. 트럭수송에 의하여 배출가스, 교통정체, 운전기사 부족 등의 폐해가 생기는 데, 이의 해결을 위해 철도나 장거리 페리, 내항선 등으로의 전환이 이루어져야 한다. 세계적으로 물류분야에서 이산화탄소 배출량 감축 계획을 수립할 때 가장 많이 거론되고 있지만, 우리나라는 국토가 협소하여 화물자동차 등 공로로 물류완결성을 갖추고 있기 때문에 크게 관심을 가지고 있지 않은 것으로 보인다. 2008년 녹색성장이 주창되었을 때 관심을 가졌으나 현재는 업종에 관계없이 2.5점을 넘지 않고 있다.

2020년 물류분야 온실가스 감축목표 설정 시 가장 큰 비중이 ‘철도, 연안해운 전환수송’이었으나 목표설정에도 문제가 있었던 것으로 보인다. 이후 실적발표 시 눈여겨 보아야 할 것으로 점져지는 대목이다. 우리나라는 국토가 협소하여 화물자동차 등 공로로 물류완결성을 갖추고 있기 때문이다.

◆사례 – 야마토그룹

야마토 그룹(CSR보고서2018 - 중장 거리의 간선 수송을 철도와 해운으로 이동)은 트럭 중심이었던 중장거리 간선 수송을 철도와 해운으로 이동하고 트럭의 복합일관수송을 추진했다. 철도와 해운은 트럭에 비해 에너지 효율이 높고, CO₂ 배출량을 크게 줄일 수 있으며, 대기 오염 방지나 도로정체의 완화, 비용절감에도 큰 효과가 있다.

   

   

◆사례 – 고마쓰

komatsu(2019 komatsu report)는 수출차량의 인근항 이용확대로 CO₂ 배출량과 수송비 삭감, 트럭 드라이버의 부하 개선에도 큰 공헌을 하였으며, 2018년 CO₂ 삭감 효과는 1,280톤을 나타냈다.

<참고정보>
· 엘지전자생활건강 2018지속가능경영보고서
· https://www.yamato-hd.co.jp/csr/environment/index.html
· komatsu(komatsu report2019)
· http://www.logispark.com

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