“글로벌 물류 전문기업으로 거듭난다”
“사조시스템즈가 ‘그룹의 통합물류시스템 구축’이라는 사업목표를 뛰어넘어 글로벌 물류 전문기업으로 우뚝 서게 하는 것이 지상과제이다.”
주식회사 사조시스템즈 김몽옥 대표이사의 각오다.
사조시스템즈의 비전은 ‘성장과 가치가 잘 조화된 그룹의 효율적인 경영 프로세스 구축’이다. 이러한 비전 실현을 위해 사조시스템즈가 수행하고 있는 사업은 물류사업, IT사업, 그리고 고객의 자산 관리비용 절감, 자산 가치 제고를 가능하게 하는 PM(Property Management, 자산관리)사업이다.
김몽옥 대표는 “물류사업은 우선 그룹 물류의 통합 운영을 목표로 하고 있으며, IT사업 역시 그룹 정보시스템의 통합 운영을 목표로 하고 있다”며 “그룹 경영 인프라를 효율화시키는 것이 사조시스템즈의 존재 가치라고 할 수 있으며, 그 연장선에서 금년 3월말 완공되는 평택물류센터를 기반으로 창고임대, 3자물류(3PL)사업, 냉동보관사업을 전개해 나갈 예정”이라고 한다.
사조시스템즈는 국내 굴지의 수산업, 종합식품업, 레저사업 등을 영위하고 있는 사조그룹의 지주회사로, 그룹에서 생산, 유통하고 있는 상온 및 신선식품 등에 대한 안정적인 물량을 확보하고 있다. 김몽옥 대표는 “안정적 물량 확보는 사조시스템즈가 가격경쟁이 아닌 서비스 경쟁으로 승부할 수 있는 기반을 갖추고 있다는 점을 의미한다”며 “이 점이 사조시스템즈 물류사업의 가장 큰 강점 중 하나일 것”이라고 설명한다.
시너지 효과가 극대화되는 포트폴리오사조시스템즈의 사업 포트폴리오는 시너지 효과가 극대화되도록 짜여 있다. 그만큼 연계성이 뛰어나다는 의미이다.
김몽옥 대표는 사조시스템즈 사업간 연계성을 설명하기 위해 물류를 예를 든다. 물류산업은 시스템산업이면서 장치산업이다. 물류서비스의 질을 높이기 위해서는 치밀한 시스템과 함께 서비스의 중심축인 물류센터, 물류센터 운영의 효율성을 제고시킬 첨단 장비와 설비들이 요구된다. 이와 함께 물류효율화를 위해 투자된 자산의 관리 역시 소홀히 해서는 안 된다. 김몽옥 대표의 물류에 대한 인식이다.
평택물류센터 오픈 계기로 3PL사업 드라이브김몽옥 대표는 앞서 “사조시스템즈의 존재 가치가 그룹 경영인프라 효율화라 했지만 그룹지원사업에 한정되어서는 발전성과 지속가능성에 한계가 올 것이란 것이 나의 판단이며, 그룹에서도 인식을 같이 하고 있다”면서 “특히 그룹 의존도가 높을수록 기업의 체질은 약화된다는 점에 주목할 필요가 있다”고 말한다.
이 같은 판단에 따라 사조시스템즈가 주력하고 있는 것이 사업의 다각화와 진입시장의 확대이다.
이미 IT사업과 PM사업에서 그룹 외 시장에서 성과를 거두고 있으며 앞으로는 물류사업 분야에서 그룹 외 시장 개척에 힘쓴다는 것이 김몽옥 대표의 구상이다.
이러한 구상이 실천에 옮겨진 것이 평택물류센터 개발이다. 사조시스템즈는 현재 수도권 남부지역의 교통요지인 경기도 평택시 송탄지역에 고객들의 니즈를 모두 충족시킬 초대형 물류센터를 건립 중으로, 오는 3월말 오픈 예정이다.
“평택물류센터는 사조시스템즈가 그룹 물류를 지원하는 기업으로써 뿐 아니라 3PL 시장에서도 당당히 경쟁할 수 있는 물류전문기업으로 거듭나는 밑거름이 될 것”이란 것이 김몽옥 대표의 확신이다.
이러한 확신은 평택물류센터 오픈이 사조시스템즈가 전문물류기업으로서 3PL시장 공략에 드라이브를 거는 계기가 될 것이란 해석을 가능하게 한다.
사조시스템즈는 다양한 사업을 통해 글로벌 물류기업으로 도약한다는 청사진을 가지고 있다. 이를 위해 현재 보유역량을 집중하고 있다. 또 조만간 평택물류센터 규모의 물류센터를 추가로 개발하여 고객의 니즈에 적극적으로 대응함으로써 전문물류기업으로서의 모습을 갖추어나간다는 전략이다.
사조시스템즈의 2014년 경영방침은 △탄탄한 수익기반을 갖춘 성장 △그룹 IT ERP 추진 △내부 거래 비율 축소이며, ‘내부 거래 비율 축소’라는 방침에는 3PL 사업에 드라이브를 걸겠다는 의미가 내포되어 있다고 할 수 있다.
그룹 홀딩컴퍼니로서의 면모 다져김몽옥 대표는 지금 물류에 흠뻑 빠져 있다.
김몽옥 대표는 “글로벌 물류전문기업이 된다는 구상을 하고 있지만, 솔직히 사조시스템즈는 현재 물류에 있어 초보다. 이제 막 항구를 떠난 배와 같다”면서 “아직 경쟁력이 검증되지는 않았으나 평택물류센터 운영과 함께 그룹 수출물량에 대한 포워딩 업무 등 새로운 사업을 통해 3PL 사업의 가능성을 열어가려 하고 있다”고 말한다.
사조시스템즈는 그룹 지주회사의 역할을 하기에 최적인 도메인을 가지고 있다. IT를 담당하는 전산사업, 물류사업, PM사업 등 지주회사로서 갖추어야 할 도메인을 확실하게 구축하고 있다. 곧 MRO(소모성 자재 통합 관리)사업도 추진할 예정이다. 이 밖에도 IT쇼핑몰사업과 그룹 내 선물판매 사업 등을 준비하고 있다. 이를 통해 연간 50억 원의 경상이익을 낸다는 것이 김몽옥 대표의 구상이다.
물론 김몽옥 대표가 생각하는 지주회사로서의 가장 큰 역할은 물류통합 시스템 구축, 운영이다.
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